-Pero con lo que ocurrió en el cierre de la Teletón, da la impresión de que se marcó un hito: que el sector empresarial está más involucrado con la sociedad. Al menos públicamente.
-Los empresarios siempre hemos estado involucrados con la sociedad, a través de los planes de responsabilidad social-empresarial, entre muchas otras acciones. En esta ocasión, destacaría la ayuda de las empresas mineras presentes en Chile, que a pesar de no haber sido muy afectadas, se han involucrado fuertemente en esta cruzada de solidaridad. Por ejemplo, las empresas mineras ligadas al grupo Luksic, en conjunto con nuestros socios japoneses, crearon un fondo de 5 mil millones de pesos adicionales a lo que aportamos en la Teletón para ir en ayuda de recuperación de infraestructura.
-¿Cómo se canalizará ese aporte?
-A través de las autoridades pertinentes, pero tendremos injerencia en cómo se va a usar el fondo y nuestra idea es que ojalá se utilice principalmente para recuperación de escuelas. ¡Educación, educación, educación…! (repite, con énfasis).
La única manera de que un país, más allá de la tragedia y recuperación inmediata, salga adelante es sembrando las bases de un desarrollo integral y sustentable.
-Lo que vimos el sábado -el compromiso del mundo empresarial con esta Teletón- ¿fue una señal de respaldo al gobierno de Piñera? ¿Fue una señal política?
-Creo que no. Lo que ha hecho el sector empresarial no es dar una señal política. Este sector hubiera dado la misma señal en cualquier gobierno. Lo que hicieron los empresarios fue solidarizar con el país.
-¿No tuvo nada que ver el hecho de que estemos ad portas de un cambio de gobierno?
-No tiene nada que ver. El sector empresarial ha reaccionado frente a la magnitud de la catástrofe, no en función de un presidente. No hay una agenda política en la actitud del empresariado.
-¿Cuál fue el efecto del terremoto en las empresas del grupo?
-En CCU tenemos efectos importantes. Tendremos algunos inconvenientes para abastecer el mercado durante marzo. Ya se inició el proceso y probablemente hacia fines de marzo estaremos con capacidad casi total de producción. Posiblemente nos vamos a demorar hasta 3 meses en arreglar y en reparar.
"En lo que se refiere a reconstrucción, puede y debe hacerse muy bien, de modo que lo que se reponga genere más productividad. Lo otro es que rápidamente debemos iniciar aquel proceso que perdure y que hará al país crecer de manera integral y a largo plazo. Es decir, una vez realizada la reconstrucción, iniciar lo más pronto posible aquello que el presidente hubiera hecho desde el primer día".
-¿Cuál es el sector más golpeado con este sismo?
-Todos fuimos golpeados. Éste es el mayor shock productivo en Chile en las últimas décadas. En los 35 años que llevo trabajando no he visto nada similar. Si bien todavía falta recabar información, ya se sabe que sectores como la pesca artesanal quedaron completamente destruidos, y mucha gente vive de eso. También hubo efectos en las empresas forestales y el sector vitivinícola, que fue muy golpeado. Yo diría que nadie dejó de sufrir daño.
-¿Qué les han dicho los socios extranjeros del grupo frente a lo ocurrido?
-Están muy tranquilos, ven que las cosas se están haciendo bien. Han manifestado su plena solidaridad frente a los momentos que el país vive, y ésta se ha materializado a través de los aportes que hemos hecho en conjunto con Heineken en CCU, con Citibank en el Banco de Chile y con nuestro socio japonés en la minería. También han percibido que el país ha demostrado unión, solidaridad y voluntad de salir adelante.
-Y respecto de los saqueos, ¿le comentaron algo?
-Ésa es otra de las lecciones que hay que aprender. La gente tiene que entender, y el gobierno tendrá algo que hacer en esto, que la delincuencia es inconducente, es una lacra para este país, produce inseguridad en los ciudadanos. Ello evidencia un problema que estamos viviendo desde hace bastante tiempo: la inseguridad. Confío que el próximo gobierno tomará las medias pertinentes.
-¿Conoce a Sebastián Piñera?
- Conozco personalmente al presidente. Hemos tenido la oportunidad de estar juntos, conversar e intercambiar ideas. Nos conocimos un poco antes de que él trabajara en Citicorp.
-¿Qué espera de él?
- Me parece que es el hombre adecuado en el momento adecuado y en el lugar preciso.
"Nos empezamos a llamar el día viernes. Y no hubo dudas en la mente de ninguno de nosotros de que había que estar ahí con la familia y también, por supuesto, a nombre de las empresas que dirigimos, sus accionistas y trabajadores. Como familia hicimos aportes, porque nos sentimos profundamente conmovidos con el sufrimiento que vimos en tantos chilenos. Los abrazos eran porque estábamos muy emocionados, porque ayudar produce un alegría inmensa y esa alegría fue la que hizo que nos abrazáramos. Estábamos tremendamente contentos de hacer lo que estábamos haciendo".
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