Fotografía: Juan Pablo Sierra

El 27 de febrero, Guillermo Luksic Craig (54) terminaba de veranear con sus hijas en el fundo Chan Chan, que su familia posee cerca del pueblo de Choshuenco, a los pies del volcán del mismo nombre, en la Región de Los Ríos. Y aunque el terremoto de esa madrugada no sacudió la zona con la intensidad de otros lugares, él sintió que temblaba en el fundo del sur. En lo primero que pensó fue en el riesgo de estar tan cerca de una zona volcánica. Salió a la terraza, observó el Choshuenco -que junto al Llaima y al Villarrica hoy están en alerta amarilla- y no vio nada anormal. La luna llena de esa noche iluminó el lago Panguipulli, en cuya ribera está la casa del presidente de Quiñenco. Una marejada se levantó hasta la orilla, a tal punto que el muelle de su casa resultó dañado.

De inmediato llamó a Santiago para ver cómo estaba el resto de su familia. Ahí se enteró de que el "temblor" había sido mucho más que eso.

"El sábado no pude salir de allá, porque los caminos estaban cortados y Merino Benítez no funcionaba. No fue hasta el domingo cuando pude tomar mi avión y viajar", cuenta. Tras su regreso a Santiago, junto a sus hermanos, coordinó la ayuda del clan a la Teletón, que culminaba esa noche.

-¿Cuál es la principal lección que Chile debe sacar del terremoto?

-Hay que sacar muchas lecciones. Si pienso en la principal, lo primero que me nace decir es que sabiendo y conociendo que Chile es un país sísmico y teniendo en consideración que ésta no es la primera vez que ocurre, tenemos la obligación de mejorar a la más pronta brevedad la capacidad de anticiparnos a estos eventos. Es difícil dar una opinión de lo que se debe hacer. Habrá que priorizar en su momento, pero una lección es prever y dar aviso sobre los efectos que estos actos de la naturaleza pueden tener en el país y así, al menos, no tener que lamentar tantas pérdidas humanas.

-Chile venía saliendo de una crisis con estándares de clasificación muy buenos, con una economía sólida y muy respetada. ¿El terremoto puede ser -sobre todo para la clase empresarial- un golpe al exitismo?

-Puesto así, no. Uno no puede pensar que la Divina Providencia nos mande este tipo de eventos para castigar un probable o supuesto exitismo. Chile no es un país exitista: es un país que ha tenido éxito. Llevamos 20 años o más de crecimiento de la economía que nos han transportado desde el subdesarrollo a un país cercano a ser desarrollado en términos de ingreso per cápita. Nunca he sentido ni he tenido la sensación de que mis pares o la gente que escucho se sienta exitista.

-Pero igual golpea en el ego de los chilenos darnos cuenta de que no somos tan fuertes...

-Pienso que los chilenos somos gente aterrizada. Como dijo el ministro Vidal durante la última entrevista en TV a la presidenta Bachelet: "Ella tiene los pies en la tierra y nunca ha levitado". Creo que los empresarios y el país en general no levitan. Somos un país aterrizado, con empresarios, con gobiernos y con una clase política con los pies en la tierra.

Esto ha sido una tragedia en términos de vidas humanas, y un desastre en cuanto a pérdidas materiales y capacidad productiva. El terremoto es tremendamente negativo, malo para el país. No creo que alguien nos esté castigando por algo, pienso que son cosas de la naturaleza. Lo que sí creo es que debemos sacar lecciones: estar preparados y darnos cuenta de que el país es capaz de unirse de Arica a Punta Arenas, sin mediar posiciones políticas ni creencias religiosas. Es un país que necesita crecer, que tiene una pobreza importante, donde hay desigualdades. Y tenemos que convertirnos en un país desarrollado pronto para darle a nuestra gente la mejor condición de vida posible. Ésas son las lecciones que yo saco.

"No soy capaz de ver una oportunidad"

- Hay quienes dicen que las metas de empleo y crecimiento no se van a cumplir, mientras otros piensan que es la oportunidad de reinventarnos. ¿Cómo lo ve usted?

-Los empresarios tenemos siempre la tendencia a ver oportunidades y, quiero decirlo muy bien, de modo muy delicado, tenemos habilidades para ver oportunidades cuando hay un problema. Pero yo no soy capaz de ver una oportunidad frente a una catástrofe de esta magnitud.

"Los empresarios tenemos siempre la tendencia a ver oportunidades y, quiero decirlo muy bien, de modo muy delicado, tenemos habilidades para ver oportunidades cuando hay un problema. Pero yo no soy capaz de ver una oportunidad frente a una catástrofe de esta magnitud".

-Quienes plantean esto se refieren a la oportunidad que la reconstrucción ofrece para la generación de empleo y el crecimiento…

-En el corto plazo debemos concentrarnos en la reconstrucción. Los empresarios estamos haciendo lo que nos corresponde: ya estamos reconstruyendo nuestras empresas e industrias y tratando de volver lo más pronto posible a la normalidad.

La reconstrucción naturalmente generará un impacto positivo en algunos sectores de la economía -como los cables, fierros y materiales de construcción-, pero esto será de corto plazo y los países no viven del corto plazo.

Tenemos que solucionar a la brevedad el futuro inmediato, pero para que en un país haya verdaderas oportunidades hay que mirar el largo plazo y ahí mejorar la educación, incentivar la innovación y desarrollar la tecnología.

-Pero ¿se perderá mucho tiempo?

-Perderemos mucho tiempo en recuperar lo que ya estaba y tendremos que utilizar recursos humanos y financieros para reconstruir. Considero que lo verdaderamente importante es lo que viene después. Además, tenemos un gran ministro de Economía -Juan Andrés Fontaine- que, además del pendrive, tendrá una gran tarea con la reconstrucción.

-El pendrive era la carta de navegación original. Pero el terremoto cambió de cuajo la agenda.

-Lamentablemente el presidente ha debido postergar por ahora esas metas de largo plazo. Ésta es una situación que nadie tenía prevista. Y aunque ciertos sectores se reactiven producto de la coyuntura, la única oportunidad que este país tiene de salir del subdesarrollo se logra gracias al crecimiento económico. Y el crecimiento que tengamos requiere recuperar lo perdido. Vamos a perder tiempo en recuperar lo que ya estaba, pero lo verdaderamente importante es lo que viene después.