Fotografía: Nicolás Abalo

Jaime de Aguirre, director ejecutivo de Chilevisión, ha tenido un año más duro de lo que su orgullo y profesionalismo le permiten reconocer. Hace dos décadas era el cerebro de una campaña que sacaba a Pinochet de La Moneda. Hoy está a la cabeza de un canal que es propiedad de Sebastián Piñera, el candidato de derecha con mayores posibilidades de dejar fuera a la Concertación después de cuatro gobiernos seguidos.

Más allá de los resultados, CHV ha estado marcado por la decisión de Piñera de no vender el canal. Acá, las suspicacias son directamente proporcionales a la posición de la estación: mientras más rating marca (su noticiero está segundo en sintonía), más se recuerda el origen de su propietario. Y De Aguirre sabe que debe velar por los números, pero también por el valor de la marca.

Diplomado en Sonido de la Universidad de Surrey -Inglaterra-, dedicó parte importante de su vida a la producción musical y composición. Pero la TV -una droga- lo capturó. Primero en TVN, como gerente de Programación, y desde el 2002 a la cabeza de CHV.

Los resultados lo avalan.  En 2002, CHV obtuvo 4.9 puntos de rating promedio; en 2003, 5,5 puntos; el 2008 marcó 7,5; en lo que va del año va en ocho puntos.

Sin embargo, que Piñera mantenga la propiedad de CHV es tema. Muchos personeros de la Concertación se lo recuerdan a De Aguirre (en broma y también en serio) apenas lo ven, mientras otros simplemente lo acusan de "traidor". Una campaña tan estrecha siempre multiplica los adversarios y, a pesar de los matices, los golpes no llegan sólo al propietario, tal como sucedió con las acusaciones de Pablo Halpern contra el equipo de Tolerancia Cero.

-¿Cómo es dirigir un canal cuando su dueño es candidato a La Moneda? ¿Se puede mantener la independencia?

-No había ocurrido que un candidato presidencial tuviera empresas y, simultáneamente, un canal de TV. Pero no es tan relevante quién es el dueño: lo que realmente interesa es cómo se comporta el medio. Si uno mantiene un buen acuerdo con el publisher no hay por qué dejar de hacer un periodismo independiente, orientado a la audiencia. Eso es lo que hemos hecho siempre. Por lo tanto, el tema de la propiedad de Sebastián Piñera es un hecho con el cual convivimos desde hace un tiempo y francamente hemos gozado de la independencia necesaria para poder operar y hacer nuestro trabajo.

-El problema es que la gente tiene una percepción diferente de cómo funcionan los medios y aunque estén equivocados, que Piñera sea el dueño de todas formas es un costo para el canal.

-La gente puede pensar que los dueños de los medios tienen una influencia más cotidiana, pero no es así. Es verdad que a veces la percepción manda. En EE.UU., en la prensa escrita es muy clara la diferencia entre el publisher y la opinión del dueño. Y los contenidos periodísticos siempre están manejados por los periodistas.

Es muy difícil poder ocultar alguna malicia en un noticiero. O eres profesional o te dejan de ver. Así de fácil. Y ser profesional significa ser ecuánimes y perseguir la verdad y en eso no hemos cambiado ni un ápice desde que Piñera es el dueño.

Aquí en Chile, dicha transparencia sólo existe en la televisión. Es muy difícil poder ocultar alguna malicia en un noticiero. O eres profesional o te dejan de ver. Así de fácil. Y ser profesional significa ser ecuánimes y perseguir la verdad, y en eso no hemos cambiado ni un ápice desde que Piñera es el dueño. Ahora, entiendo que en un periodo electoral esto se utilice como herramienta de campaña.

-¿Entonces, a su juicio, es sólo una crítica política?

 -Sí. La gente juzga a los medios por lo que ve; en este caso por lo que aparece en la pantalla.

-Pero esto genera situaciones como que Frei no asistiera por un tiempo a Tolerancia Cero y que Pablo Halpern dijera que sus periodistas tienen conflictos de interés. Eso es sólo costo para CHV.

-Espero que Halpern no lo crea, porque es un hombre inteligente que lleva mucho tiempo en este negocio. De hecho, después se rectificó.

-¿A sus competidores les conviene esta discusión?

-No, sólo es política y tiene que ver con el periodo electoral. Si no fuera así, estaríamos hablando de un nivel de competencia superinjusto y disparejo. No quiero creer que ésta sea una herramienta de competencia creada por otros canales.

-Daniel Fernández, director ejecutivo de TVN, dijo a Qué Pasa que es legítimo que alguien que tenga un canal de TV quiera influir.

-Lo que un dueño puede tener es una palabra, una voz, que no es lo mismo que imponer una posición. Somos un canal con misión, línea editorial y en esos temas no somos neutrales. Por ejemplo, no lo somos frente a la democracia o el medio ambiente. El candidato puede tener una posición pública frente a esos temas, pero eso no significa que uno esté alineado con uno u otro… Te puedo asegurar que aquí trabajamos con el dueño por un proyecto televisivo y no para un candidato. La clave es ser transparentes. En televisión es muy difícil no serlo.

-Pero me imagino que Sebastián Piñera sí pesa. No creo que haya comprado CHV para verlo desde su casa.

-Con Sebastián Piñera compartimos un modelo de canal y es lo que se ve al aire, con sus imperfecciones y fortalezas. Es el mismo modelo en los cinco años que él lleva como propietario.

-¿Cuál es ese modelo?

-Es un canal principalmente orientado a satisfacer las necesidades e inquietudes de la audiencia. Tiene mucho peso nuestra relación transparente con ella. Hemos publicado guías editoriales y dentro de poco lanzaremos un texto con nuestra misión, valores y objetivos, que se expresa a través de una relación permanente y muy dinámica con el directorio del canal.