Pero el trabajo de Valdés en BHP Billiton trascendió al manejo de crisis y negociaciones con el gobierno. De su mano comenzó el desarrollo de concepto de RSE en la minera, que a su vez fue una de las compañías pioneras en esa área en Chile. Para su ejecución contaba con un presupuesto del 1% de las utilidades de la empresa antes de impuestos, lo que en un buen año se traduce en casi US$ 40 millones.

Con este abultado fondo a su favor, Valdés definió los criterios para invertir en capital social. En primer lugar, se preocupó de las comunidades de Iquique y Antofagasta -donde se encuentran las faenas de la minera anglo-australiana en Chile-. Allí estableció la política del "buen vecino". A nivel nacional se inclinaron por una política de nicho: apostaron por la cultura y la innovación. En ese contexto, se destacan el Festival Teatro a Mil, Lastarria 90 y el concurso de cuentos Santiago en 100 palabras. "La relación que supo establecer entre el mundo corporativo y las instituciones culturales de gestión son las asociaciones más importantes que se han suscitado en esta área en la última década en Chile", dice el ministro de Cultura, Luciano Cruz-Coke.

El tema educacional fue otra de sus preocupaciones. Durante su gestión estableció tres vías para inyectar recursos en esta materia: Fundación Minera Escondida, a cargo de los temas escolares; Fundación Educacional Escondida, centrada en la formación técnica; y aportes a la Fundación Chile, entidad a la cual entregaron dos endowments de US$ 10 millones cada uno, en conjunto con el Estado.

Realities, rating y Kramer

El desembarco de Mauro Valdés en TVN se producirá el próximo 16 de agosto. Mientras alista su partida de Américo Vespucio 100,  el directorio ya le tiene preparada su primera tarea: la elaboración de un nuevo plan estratégico. El último data del 2008 y quienes conocen al abogado aseguran que está decidido a actualizarlo. Quiere implementar planes anuales, tal como lo hacía en la minera. "Mauro llega en un muy buen momento, porque el directorio aprobó el inicio de un nuevo plan estratégico y recién estamos conversando con consultoras internacionales para avanzar en este camino hacia la televisión digital", dice Leonidas Montes.

Pese a que altas fuentes de TVN señalan que existe un gran respeto por la gestión de Fernández, lo que se viene es radicalmente distinto: el acento está puesto en los cambios que experimentará el modo de ver y usar la televisión. "Viene una verdadera revolución copernicana", añade un ejecutivo de la estación.

Pese a que altas fuentes de TVN señalan que existe un gran respeto por la gestión de Fernández, lo que se viene es radicalmente distinto: el acento está puesto en los cambios que experimentará el modo de ver y usar la televisión. "Viene una verdadera revolución copernicana", añade un ejecutivo de la estación.

De todas formas, en el canal aseguran que existirá cierta continuidad. Valdés estará acompañado de ejecutivos con gran experiencia y trayectoria en el canal, como el director de Prensa, Jorge Cabezas; la directora de Programación, María Elena Wood; y el director de Gestión, David Belmar, quien hasta ahora desempeñó el rol de director ejecutivo interino.

Quienes han conversado con Valdés sobre los desafíos de su nuevo cargo, dicen que él está muy consciente de que la señal estatal debe ser una empresa eficiente y autosustentable. Sin embargo, aclaran que abrirá espacios para desarrollar productos de mayor calidad, dirigidos a audiencias que "quieren ser más exigidas". En esa línea, no descarta a priori programas como los reality shows, pero aclaran que el futuro director ejecutivo de TVN "aspira a más" en términos programáticos.

Sus cercanos, sin embargo, dicen que no es ingenuo y que si bien espera no tener que sacrificar el rating con esta política, habrá que esperar a estar al mando del canal para tomar decisiones con cuidado. "Hoy es demasiado prematuro para manifestarse abiertamente sobre los planes que tiene para el canal. Todavía ni siquiera deja sus oficinas en BHP. Pero sí ha deslizado que sabe de antemano que uno de los temas más delicados será el manejo de talentos y rostros dentro del canal", enfatiza un ejecutivo de TVN.

Con todo, quienes lo conocen aseguran que polémicas como la ocasionada por la imitación de Stefan Kramer al presidente Piñera a él no le sucederán. "De todas maneras se hubiese anticipado a una situación que era absolutamente previsible: tienes un conductor afín a la ex mandataria y un humorista que imitará a Sebastián Piñera. Entonces, obviamente se podía hacer algo al respecto y evitarlo", dicen.